职场励志文章 教会你如何创业(2)

　　8、领导者是开局者，管理者是服从者。领导者要能听懂人言，善于纳谏，但要一个人拿主意，因为风险都是你的。决策既定，则要说服沟通后贯彻执行，不可朝令夕止。

　　9、领导者最重要的四个素质洞察力：否则难以判断对人和事;全局能力：否则难以平衡人和事;用人能力：否则你累死也做不完;影响力：经常被别人影响就不是领导。

　　10、企业家的四要素梦想：有梦想才有方向和目标;激情是行动力是影响力;冒险凡事走在前，成功概率越大竞争越激烈;责任责任使你自律和坚韧。

　　11、对于小企业融资，压上游和下游资金是上上策;降价成交、用预期换现、出租房屋是上策;找银行和机构贷款是中策;私人借款、内部集资是下策;信用卡透支、典当是下下策。”